Download SOP Saya Sebagai HRD PDF

TitleSOP Saya Sebagai HRD
File Size68.5 KB
Total Pages16
Document Text Contents
Page 1

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) HRD (URAIAN TUGAS DAN TARGET KINERJA )

URAIAN TUGAS TARGET KINERJA

1. Mewujudkan tujuan perusahaan dengan
terimplementasikannya sistem
HRD/GA/Legal:

1.1 Membuat Tujuan Perusahaan :

11.1.1 Membuat dan/atau mengevaluasi atau
merevisi VISI & MISI, Corporate Value serta
Tujuan holding company untuk ditetapkan
Direksi.

1.1.2 Membuat dan/atau
mengevaluasi/merevisi VISI

& MISI, Corporate Value serta Tujuan
unit-unit

usaha untuk ditetapkan Direksi.

1.1.3 Membuat dan/atau mengevaluasi /
merevisi

Tujuan setiap Departement untuk
ditetapkan

Direksi.

1.1.4 Menganalisa/ mengevaluasi / revisi
struktur

organisasi untuk ditetapkan Direksi.

1.1.5 Membuat dan/atau mengevaluasi/merevisi
Tujuan/ target setiap posisi untuk ditetapkan
Direksi.

1. Terwujudnya tujuan perusahaan dengan
terimplementasikannya sistem
HRD/GA/Legal :

1.1 Adanya Tujuan Perusahaan :

11.1.1 VISI & MISI, Corporate Value serta Tujuan holding
company telah dibuat dan/atau dievaluasi atau
direvisi dan sudah ditetapkan Direksi.

1.1.2 VISI & MISI, Corporate Value serta Tujuan
unit-unit

usaha telah dibuat dan/atau dievaluasi
atau direvisi

dan sudah ditetapkan Direksi.

1.1.3 Tujuan setiap Departement telah dibuat
dan/atau

dievaluasi atau direvisi dan sudah
ditetapkan Direksi.

1.1.4 Struktur organisasi telah dibuat dan/atau
dievaluasi atau

direvisi dan sudah ditetapkan Direksi.

1.1.5 Tujuan/ target setiap posisi telah dibuat dan/atau
dievaluasi atau direvisi dan sudah ditetapkan
Direksi.

Page 9

URAIAN TUGAS TARGET KINERJA

4.2 Menerapkan reward & punishment
untuk kinerja :

4.2.1 Mempelajari peraturan perusahaan, Pakta
integritas
dan lainnya.

4.2.2 Membuat sistem “reward & punishment”
untuk setiap
kegiatan kerja.

4.2.3 Mesosialisasikan sistem “reward &
punishment”
kepada setiap karyawan.

4.2.4 Mempelajari hasil audit/penilaian atas target
program
kerja/ kinerja untuk setiap kegiatan kerja.

4.2.5 Menganalisa, mengusulkan “reward &
punishment”
untuk ditetapkan direksi.

4.2 Diterapkannya reward & punishment
untuk kinerja :

4.2.1 Telah memahami peraturan perusahaan, pakta
integritas
dan lainnya.

4.2.2 Adanya sistem “reward & punishment” untuk
setiap
kegiatan kerja.

4.2.3 Sistem “reward & punishment” sudah
disosialisasikan
kepada setiap karyawan.

4.2.4 Telah memahami hasil audit/penilaian atas
target
program kerja/ kinerja untuk setiap kegiatan
kerja.

4.2.5 Diterapkannya sistem “reward & punishment”
yang telah
disetujui direksi.

4.2.6 Melakukan promosi, transfer, demosi,
PHK karyawan
dengan persetujuan Direksi :

4.2.6.1 Menjalankan program promosi yang
terencana bagi
karyawan berprestasi.

4.2.6.2 Berkoordinasi dengan Corporate HRD, untuk
karyawan yang tidak memiliki kemampuan
yang

4.2.6 Telah dilakukan promosi, transfer,
demosi, PHK dengan
persetujuan Direksi :

4.2.6.1 Telah dijalankannya program promosi yang
terencana
bagi karyawan berprestasi.

4.2.6.2 Telah dilakukan koordinasi dengan Corporate
HRD,
karyawan yang tidak memiliki kemampuan

Similer Documents